Stratégie
#PEM184 - Multi-stratégies : Sienna IM monte en puissance 14.06.23
Filiale à 100 % du groupe belge coté GBL, Sienna IM a fait de la France son point d’ancrage pour rayonner sur tout le continent européen et y déployer ses six stratégies d’investissement.
#PEM183 - PSG Equity programme une accélération de sa ruée vers l’Europe 17.05.23
PSG Equity affiche de grandes ambitions de croissance en Europe, et notamment en France, où il se montre particulièrement actif depuis 2019. Positionné sur le segment du growth equity, avec une expertise sectorielle unique dans le logiciel, il adapte au marché européen les leçons tirées de ses presque 10 ans de déploiement outre-Atlantique.
#PEM182 - Axio Capital se démultiplie sur le small market français 06.04.23
Active depuis 2016 sur le segment du MBO majoritaire valorisé moins de 30 millions d’euros, la stratégie Axio Transmission a été complétée au fil des années par Axio Solution, dédiée aux deals minoritaires et, plus récemment, Axio Énergie Transition. L’ensemble est hébergé sous la bannière Axio Capital, dont les ambitions de croissance sont encore intactes.
#PEM181 - Eutopia fait grandir sa plateforme de marque(s) 21.02.23
Né en 2018 d’un spin-off du family office Otium Capital, Eutopia étoffe progressivement la boîte à outils qu’il met à disposition des fondateurs de marques de grande consommation émergentes et engagées. Osant ainsi se frotter au secteur du B2C avec une forte exigence d’impact, il déroule sa stratégie d’investissement résumée en un slogan : « Bon pour soi, bon pour la société, bon pour la planète ».
#PEM180 - La Banque postale AM ouvre le deuxième volet de sa plateforme 24.01.23
Présente sur le marché de la dette privée depuis dix ans, la filiale de gestion d’actifs de la Banque postale, LBPAM, enclenche sa diversification vers les actions non cotées. Privilégiant dans un premier temps l’investissement dans des fonds, elle affiche de grandes ambitions pour cette nouvelle activité en s’appuyant sur son track record et la puissance de sa maison mère.
#PEM179 - Adaxtra Capital met à jour ses stratégies de direct et d’indirect 20.12.22
Appuyée sur ses deux stratégies de capital-développement /LBO small cap et de fonds de fonds, Adaxtra (groupe Bred) cultive un positionnement singulier, tourné vers l’extérieur, dans le paysage des filiales bancaires de capital-investissement.
#PEM177 - Le lyonnais Evolem accélère dans tous ses métiers 08.09.22
Un quart de siècle après sa création, le family office Evolem, qui gère une partie du patrimoine de la famille Rousset, accélère le déploiement de ses différentes stratégies d’allocation. Capital-développement, capital-risque, philanthropie, fonds de fonds… la société d’investissement evergreen est déjà active dans de nombreux segments de marché et réfléchit à de nouvelles diversifications.
#PEM175 - FrenchFood Capital creuse son sillon de fonds spécialiste de l’agroalimentaire 20.07.22
Misant sur la force de l’écosystème de l’agroalimentaire français pour optimiser l’accompagnement de ses participations, FrenchFood Capital s’apprête à ouvrir une nouvelle page de son histoire démarrée en 2017 avec la levée de son deuxième fonds.
#PEM174 - Experienced Capital fait entrer la consommation dans une nouvelle ère 14.06.22
Fonds de capital-développement spécialisé dans l’accompagnement de marques émergentes, Experienced Capital déploie sa stratégie depuis six ans dans un contexte de changement profond des modes de consommation et des souhaits des clients. L’équipe sera bientôt sur la route pour lever son troisième millésime.
#PEM173 - Raise veut faire grandir ses encours et son impact 09.05.22
À l’origine de l’histoire du groupe Raise, il y a eu la volonté de ses deux fondateurs d’articuler la philanthropie et le private equity. Alors que l’impact est aujourd’hui au cœur de toutes les attentions, force est de constater que ce modèle, décliné dans quatre stratégies, a été précurseur en France. L’enjeu pour la société d’investissement est maintenant de conserver sa longueur d’avance tout en consolidant sa place sur le marché.
#PEM172 - Peninsular Capital, la possibilité d'un archipel 04.04.22
Avec la levée en cours de son premier fonds institutionnel, Peninsular Capital entame sa mue. Cet acteur du LBO small cap, qui s’est lancé en 2015 en fédérant des souscripteurs personnes physiques, cultive sa proximité avec les entrepreneurs et sa capacité à investir dans des secteurs de pointe pour se différencier.
#PEM171 - AdBio partners consolide son écosystème d’amorçage de biotech 28.02.22
Nouveau nom, nouveau fonds, nouveau bureau… l’année 2021 a été marquée par de multiples changements et développements chez Advent France Biotechnology. Désormais connu sous le nom d’AdBio partners, le VC est spécialisé depuis cinq ans dans l’investissement en amorçage dans des biotech françaises et européennes et se déploie aussi en tant que « venture builder », en association avec des organes de recherche et des médecins.
#PEM170 - Zencap AM croit à la diversification du risque de crédit 09.02.22
Fondée dans la foulée de la crise de 2008, la société de gestion Zencap AM, filiale du groupe mutualiste Ofi AM, arrive au terme du premier chapitre de son histoire avec le lancement prévu d’un fonds de dette junior d’infrastructures. Elle pose ainsi la dernière brique de sa plateforme avant d’ouvrir une nouvelle phase de conquête.
#PEM169 - Reflexion Capital choisit l'efficacité comme boussole 15.12.21
« Building healthy growth in Tech » est l'un des slogans que s’est choisi Reflexion Capital pour résumer son positionnement. Le club d’entrepreneurs et dirigeants, qui entre en phase de levée d’un first time fund, veut s’adresser à des sociétés tech relativement matures, encore trop petites pour passer en LBO mais soucieuses de se développer sans multiplier les levées et en mesurant leur cash burn.
#PEM168 - Quilvest Capital Partners, l’expérience de la plateforme 01.11.21
Société d’investissement d’une famille d’entrepreneurs allemands ayant fait fortune en Argentine, Quilvest Capital Partners a structuré quatre stratégies en immobilier, buy-out, fonds et co-investissement, et dette privée. Passée à la gestion pour compte de tiers en 2002, elle rassemble principalement d’autres family offices qui se retrouvent notamment sur son positionnement de long terme.
#PEM167 - Prudentia Capital, sas de transformation pré-LBO 04.10.21
Prudentia Capital a intégralement déployé son premier fonds dédié aux « situations spéciales » dans six participations. En tant qu’actionnaire majoritaire, l’équipe les accompagne dans des efforts de structuration, des redéploiements stratégiques ou encore des opérations de croissance externe. Elle est sur la route pour lever son deuxième véhicule d’une taille cible de 120 millions d’euros.
#PEM166 - Conquest mêle expertise industrielle et ingénierie financière 23.08.21
L’équipe d’une vingtaine de personnes de Conquest est sur la route pour lever son deuxième fonds dédié aux infrastructures liées à la transition énergétique. Elle déroule ainsi son modèle inauguré en 2017, mais qui repose sur une relation nouée dès 2012 avec des investisseurs institutionnels d’un côté et des industriels de l’autre.
#PEM 165 - Serena soutient l’ambition des entrepreneurs 28.06.21
Depuis sa création par des entrepreneurs, Serena s’est fixé pour mission d’apporter financement et ressources opérationnelles sur mesure aux porteurs de projets tech ambitieux. Le VC s’est ainsi enrichi d’une équipe d’operating partners aussi nombreuse et expérimentée que celle d’investissement. L’ambition affichée est claire : doter les sociétés du portefeuille de dispositifs performants pour faciliter et accélérer leur capacité d’exécution.
#PEM164 - Weinberg Capital Partners a construit en quinze ans une plateforme d’investissement multi-actifs en private equity 13.05.21
Depuis le lancement de l’activité de LBO majoritaire en 2005 jusqu’à la création la plus récente, en 2019, d’un fonds d’impact, Weinberg Capital Partners a élargi sa palette d'intervention vers l’immobilier et le capital-développement dans des PME cotées pour gérer aujourd’hui plus de 1,3 milliard d’euros. Elle s’est toujours appuyée sur des valeurs de discipline à l’achat et de transformation des actifs qui se combinent désormais avec un engagement ESG de plus en plus fort.
#PEM163 - Axa Venture Partners monte en puissance 07.04.21
Depuis 2015, Axa Venture Partners a mis en place une stratégie d’investissement qui se déploie sur trois segments : l’early stage, le growth et le fonds de fonds. La filiale du groupe Axa en a affirmé au fil des années les principales caractéristiques : spécialisation sur le digital, priorité à l’axe transatlantique et attention particulière à l’accompagnement. La deuxième génération de ses fonds est actuellement en levée.
Mirova élargit sa stratégie d'impact environnemental 31.03.21
Membre de la galaxie Natixis, Mirova s’est fait une spécialité de l’investissement dans des actifs soutenant le développement durable et accompagnant la transition énergétique. Son équipe Infrastructures est actuellement sur la route pour lever un fonds d’un milliard d’euros et plusieurs projets de diversification montent en puissance ou sont dans les cartons.
Go Capital creuse le sillon du venture régional 01.02.21
Ouverture d’un bureau dans le sud-est, refonte de son actionnariat, lancement de nouveaux fonds… Go Capital enchaîne les projets et consolide sa plateforme dédiée à l’amorçage et au capital-risque early stage. Dans le même temps, le VC se fait fort de ne jamais perdre de vue sa vocation : être un acteur de l’investissement ancré dans les régions.
Innovafonds croit à l’industrie française 19.01.21
Depuis douze ans, Innovafonds finance des PME et ETI industrielles innovantes. Il se retrouve ainsi au cœur de problématiques mises au jour par la crise actuelle comme la robotisation, la digitalisation ou encore la revitalisation des territoires.
NCI conjugue proximité et performance 03.12.20
Couvrant tous les maillons de l’investissement régional avec le venture, le cap-dév et le capital-transmission, la société de gestion normande NCI revendique une culture très pragmatique de l’accompagnement des dirigeants qui lui permet d’allier les spécificités d’un fonds régional et les objectifs de performance d’un acteur national.
Side Capital, antichambre du capital risque 02.11.20
Side Capital a vu le jour en 2016 sous l’impulsion de Renaud Guillerm, co-fondateur de Videdressing et business angel. Il a réuni la crème des entrepreneurs et investisseurs du digital pour accompagner les start-up en amorçage et les préparer à accueillir des fonds de venture à leur tour de table.
Kartesia prête pour la deuxième vague 17.08.20
La plateforme de dette privée Kartesia s’est spécialisée depuis sept ans dans les dossiers complexes, impliquant des actionnaires qui ne s’entendent plus, des prêteurs désireux de passer la main, des entreprises connaissant des difficultés passagères ou plus simplement des sociétés ayant une problématique spécifique demandant une expertise pointue et de la flexibilité. Ce positionnement devrait être particulièrement adapté dans le contexte de crise économique qui se dessine.
Isatis Capital a consolidé ses fondamentaux 27.07.20
Lentement mais sûrement, Isatis Capital déploie son modèle d’investissement en parlant à la fois aux particuliers et aux LPs institutionnels. Sa stratégie d’actionnaire minoritaire impliqué commence à faire ses preuves avec les premières sorties de son FPCI small cap Crescendo. L’équipe imprime aussi sa marque sur un marché du retail qui pourrait connaître un nouveau souffle.
Extens fait passer la santé à l’ère numérique 30.06.20
L’entrepreneur Arnaud Houette et le financier Quentin Jacomet ont fondé Extens en 2014. Ce fonds sectoriel, spécialisé en e-santé, investit dans des entreprises qui œuvrent à la...
Supernova Invest chasse les étoiles de la deeptech 11.05.20
Spin-off du CEA, Supernova Invest continue à faire fructifier l’héritage de ces pionniers de la deeptech. Via ses cinq fonds, l’équipe finance des technologies de rupture dans quatre domaines en faisant la part belle au temps long et à l’esprit entrepreneurial.
L'accélérateur de croissance à la mode UI Gestion 02.01.20
Depuis son émancipation il y a quinze ans du groupe Crédit Agricole, UI Gestion a bâti son développement sur deux axes : l’expertise sectorielle et la proximité régionale. Deux ingrédients qui fondent le succès de sa stratégie d’accompagnement menée au pas de charge.
3i mise sur la complémentarité entre private equity et infrastructures 05.11.19
L’investisseur, vétéran du capital investissement en France, applique une vision fondée sur les mégatrends à l’œuvre dans le midmarket. Selon une analyse maison du profil des cibles, les deals sont traités par une des deux équipes de sa plateforme, pour favoriser une croissance internationale.
Mérieux Equity Partners consolide sa plateforme 11.10.19
Mérieux Equity Partners vient de boucler la levée de son troisième fonds à 350 millions d’euros. La société de gestion spécialisée dans la santé et dans la nutrition poursuit ainsi la construction d’une plateforme d’investissement installée sur deux pieds : le venture et le capital développement. Le tout en élargissant sa base de souscripteurs.
Tikehau, l’investisseur à croissance rapide sur l’alternatif 25.07.19
Le groupe diversifié est actif sur la dette privée et le capital investissement à travers plusieurs stratégies. Depuis quinze ans, Tikehau développe chaque métier en commençant sur son bilan avant d’ouvrir ses produits aux tiers. Pragmatique, il a aussi recours à l’occasion à la croissance externe pour accélérer.
AfricInvest veut faire découvrir l’Afrique aux PME françaises 02.07.19
Depuis 2016, AfricInvest a une équipe d’investissement à Paris qui gère son véhicule franco-africain. Objectif : ouvrir les portes de l’Afrique aux PME françaises en s’appuyant sur un réseau local fruit de plus de vingt ans de présence au Maghreb et en Afrique subsaharienne.
Motion Equity Partners est désormais installé sur le smid cap français 03.06.19
Après avoir dû se réinventer, l’équipe de Patrick Eisenchteter est en train de finaliser la levée de son troisième fonds de buy-out. Elle souhaite récolter 300 millions d’euros avant l’été afin d’investir dans des entreprises françaises valorisées jusqu’à 250 millions d’euros.
Kurma Partners est au mieux de sa forme 28.03.19
Né en 2009, le fonds de capital risque Kurma Partners, qui investit dans le secteur de la santé, a mis au point une stratégie d’investissement originale, entre accompagnement de la recherche thérapeutique et soutien à des sociétés établies. Sa principale franchise, Biofund, devrait s’enrichir d’ici l’été d’un troisième véhicule, trois fois plus gros que les précédents.
Capitem Partenaires poursuit son aventure entrepreneuriale 07.03.19
La société de gestion implantée à Lyon soutient les entrepreneurs du small cap avec des tickets d’intervention de 1 à 5 millions d’euros. Créée par deux investisseurs et un entrepreneur, la société d’investissement lève uniquement auprès de chefs d’entreprise.
Meeschaert CP mise sur la transformation des PME françaises 07.02.19
La société de gestion Meeschaert s’est lancée dans le private equity en 2012 et gère aujourd’hui environ 600 millions d’euros. L’équipe affirme une stratégie d’accompagnement au plus près des dirigeants et des salariés pour conduire la transformation des entreprises dans lesquelles elle investit.
Ouest Croissance Gestion irrigue les PME du Grand Ouest 29.10.18
Ouest Croissance accompagne depuis trente et un ans des petites et moyennes entreprises de l’ouest de la France dans leurs projets de développement. Bras armé des Banques Populaires locales dans le capital investissement, la société prend des participations minoritaires avec la volonté de renforcer le tissu économique régional.
Andera Partners vise les quatre milliards dans cinq ans 08.10.18
Désormais totalement indépendante, Andera Partners poursuit sa stratégie de plateforme d’investissement en private equity dans quatre domaines : le financement en growth des small caps, des midcaps, la mezzanine sponsorless et les sciences de la vie. Avec l’ambition de rapidement doubler de taille, elle n’exclut pas de s’ouvrir à de nouveaux domaines.
One Ragtime, le pont entre business angels et beaux projets 23.07.18
La plateforme One Ragtime fédère une communauté d’investisseurs qualifiés et de start-up prometteuses pour investir à la carte. Branchée software en early stage, la structure pilotée par Stéphanie Hospital s’applique à elle-même les bonnes recettes du digital.
Sofiprotéol, l’investisseur de la ferme France 22.06.18
Sofiprotéol accompagne les grands groupes français de l’agroalimentaire comme les petites coopératives locales. Actif depuis trente-cinq ans, la filiale du groupe Avril s’active pour la structuration des filières agricoles et leur compétitivité à l’international.
Hi Inov veut atteindre de nouvelles ambitions 04.06.18
Après avoir levé un premier fonds d’investissement et obtenu la gestion d’un second véhicule, la société d’investissement en capital innovation de la famille Dentressangle a lancé un projet d’investissement ambitieux de 120 millions d’euros. Un premier closing à 60 millions d’euros est attendu d’ici à l’été.
Parquest Capital maintient son cap 05.04.18
Anciennement ING Parcom Private Equity, la société de gestion investit en capital transmission dans des entreprises valorisées entre 20 et 150 millions d’euros. Une stratégie d’investissement constante depuis sa création, en 2002.
LGT European Capital, la bonne alliance pour la dette privée 06.03.18
Le prêteur privé européen, passé sous la bannière LGT au début de 2017, finance le mid et lower midmarket aux côtés de sponsors en equity. Très actif en unitranche, il a investi plus de 450 millions d’euros en 2017.
Sofimac aux petits soins avec ses participations 08.02.18
Sofimac, ce fringant quadragénaire originaire de Clermont-Ferrand, a animé le small cap en 2017. Spécialiste de l’IT et de la santé, il compte franchir en 2018 la barre du milliard d’euros sous gestion. Une simple étape pour cet investisseur ambitieux et déterminé.
LP à la manœuvre : le FRR alloue 2 Md€ en non côté 08.12.17
Le Fonds de réserve pour les retraites a réactivé son programme d’investissement en non coté et répartit son allocation en fonction de sa mission d’intérêt général et de ses considérations d’investisseur long terme.
L’IDI, l’art du capital patience 07.11.17
Le groupe IDI a su traverser les époques et les cycles depuis sa création par les pouvoirs publics en 1970. Agile et protéiforme, il se recentre aujourd’hui autour de sa société d’investissement qui mène ses activités de développement et de buy-out en smidcap.
En 20 ans, Pechel Industries a perfectionné son modèle souple d’accompagnement 02.10.17
L’investisseur actif depuis 1997 finance de façon personnalisée des PME françaises small et mid cap. À la tête de son quatrième fonds, Pechel se montre opportuniste dans son action, en basant son analyse sur les fondamentaux de chaque entreprise.
Siparex multiplie les projets pour fêter ses 40 ans 27.06.17
Créée en 1977, la société de gestion est active sur quatre segments qui composent le capital investissement : venture, capdev, LBO, mezzanine. Présente à la fois en France et à l’étranger, elle dispose aujourd’hui d’1,7 milliard d’euros sous gestion et plusieurs closings sont attendus avant la fin de l’année 2017.
HLD, un partenaire de long terme 06.06.17
La société de gestion lancée en 2010 par Jean-Bernard Lafonta, ancien président de Wendel, est à la tête d’un fonds evergreen de plus de 500 millions d’euros. Son modèle original, le profil de ses dirigeants et ses choix de participations font d’HLD un investisseur à part dans le monde du private equity.
Perceva ou l’éthique des situations spéciales 05.05.17
Dédié aux entreprises qui ne rentrent pas dans les grilles de lecture des fonds classiques, Perceva fête ses 10 ans. Tenace et attachée à ses valeurs, l’équipe accompagne de façon sélective des projets industriels nécessitant de l’engagement et de la patience.
BNP Principal Investments, l’investisseur en symbiose avec les fonds 14.04.17
Le bras d’investissement de la BNP est un LP qui co-investit avec ses GPs favoris. Son équipe mixte de fonds de fonds et investissement direct sélectionne des gérants européens et les accompagne sur les deals qui correspondent à ses critères, leur donnant une certitude d’exécution.
Jolt Capital, l'investisseur anticonformiste 03.03.17
Lancé par Jean Schmitt, un spécialiste opérationnel des nouvelles technologies, Jolt Capital investit dans les entreprises technologiques de croissance au chiffre d’affaires inférieur à 100 millions d’euros.
Gimv, la société d’investissement aux quatre univers 05.12.16
Depuis 36 ans, la société d’investissement accompagne des entrepreneurs présents en France, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, au Luxembourg et en Suisse. En 2012, elle a décidé d’orienter sa stratégie en privilégiant ses investissements dans quatre secteurs bien définis.
Arkéa Capital, l’investisseur patient du Grand Ouest 28.10.16
Depuis plus de 30 ans, le pôle Private Equity du Crédit Mutuel Arkéa accompagne le développement des entreprises du Grand Ouest en tant que minoritaire actif et patient. Sa palette d’intervention s’est nettement enrichie ces cinq dernières années, notamment dans le midmarket et le capital innovation.
Turenne Capital confirme son virage institutionnel 29.07.16
Depuis 2009, la société a enclenché sa montée en puissance dans la gestion de fonds à destination des institutionnels aux dépens des FIP et FCPI. Aujourd’hui, Turenne Capital est à la tête de six fonds investis de manière régionale et thématique, comme avec ses véhicules dédiés à la santé et à l’immobilier.
CDC International Capital rallie les fonds souverains 06.07.16
La filiale de la Caisse des Dépôts travaille en bilatéral avec plusieurs fonds souverains pour leur offrir des opportunités d’investissement minoritaire dans des pépites françaises.
Apicap sur l'orbite des PME 07.06.16
Né du rapprochement d’OTC et d’Agregator puis d’Ardens, Apicap se positionne comme un spécialiste du financement de PME, avec un accompagnement minoritaire sur les plus petits pour les aider à passer une étape de leur développement, et en majoritaire pour des opérations de transmission sur celles de taille supérieure.
Meridiam l’investisseur privé au service du public 04.05.16
Créée par Thierry Déau en 2005, Meridiam investit sur le long terme et en fonds propres dans des projets d’infrastructure destinés à rendre un service aux citoyens et pilotés par la puissance publique.
Activa construit des routes vers l’étranger pour les PME françaises 18.04.16
Aux commandes de son troisième véhicule, l’investisseur spécialiste du lower mid market français soutient ses entrepreneurs dans leur quête de croissance. Build-up et ouverture à l’international sont les étapes proposées.
Newfund ouvre sa porte à toutes les technologies 03.03.16
Créé il y a huit ans, Newfund s’est, à l’image de ses participations, rapidement développé. Doté aujourd’hui de 107 millions d’euros, le VC investit en lead pour accompagner la croissance de sociétés en plein essor présentes dans des secteurs aussi variés que le logiciel ou l’industrie, mais toujours avec un point commun : une forte composante technologique.
Entrepreneur Venture : Des entrepreneurs pour les entrepreneurs 08.02.16
En 2015, Entrepreneur Venture a fêté ses quinze ans. Quinze années d’accompagnement indéfectible des PME françaises. Après des débuts dans le venture, le fonds accompagne aujourd’hui ses participations multisectorielles dans des tours de capdev via ses FIP, FCPR et mandats, toujours sous le prisme entrepreneurial.
Bridgepoint, l’engagement du midcap européen 04.12.15
Si le private equity était une course, il serait surement une régate. Et dans cette traversée des flots d’entreprises, Bridgepoint garde son cap, quelles que soient la direction des vents, l’identité du barreur ou la montée à bord de nouveaux équipages.
Eurazeo Croissance prend le virage digital 29.10.15
Le pôle croissance d’Eurazeo veut faire émerger les leaders de demain en mettant en place des moyens financiers et humains significatifs, nécessaires à leur développement.
Butler à la croisée des chemins 30.09.15
Si l’évocation de Butler fait spontanément penser au retournement, ce nom cache en réalité une forêt d’autres qualificatifs : technologie, international, venture, succès, faillite, immobilier, crédit… et la liste n’est pas exhaustive. À quelques mois du quart de siècle, Butler Industries s’engouffre avec fougue dans de nouveaux projets.
21 Partners, l’expansion douce 27.07.15
Active depuis 1998 en France, 21 Centrale Partners se renouvelle constamment au rythme des sociétés qu’elle accompagne. Entre nominations au conseil de surveillance, au directoire et implantation dans de nouveaux pays européens, la société est à l’image d’un arbre ancrant d’abord solidement ses racines avant de déployer ses branches.
Swen Capital Partners, la multigestion responsable 02.07.15
De gauche à droite : Jérôme Delmas, Hervé Aubert, Jean-Philippe Richaud et Pierre-Emmanuel Boulic
CM-CIC Investissement construit sa performance dans la durée 09.06.15
Récemment renommée, la filiale du Groupe CM11*-CIC poursuit son ambition de porter sur le long terme ses participations. Cette dernière étape scelle aussi l’unification de trois entités fondatrices.
ACE Management donne des ailes aux PME et PMI 30.04.15
D’abord spécialisée dans la défense, l’équipe d’ACE fait émerger depuis 20 ans des ETI dans les secteurs de l’aéronautique, du maritime et de la sécurité. Du venture au build-up, la société accompagne les entreprises à tous les stades de leur développement.
Keensight Capital, la performance par la croissance 31.03.15
L’équipe cible depuis plus de 15 ans les entreprises européennes rentables et en forte croissance. Le fonds mise sur l’innovation, en capitalisant sur l’expérience opérationnelle de ses partners.
De Somfy Participations à Edify 27.02.15
Majoritaire ou minoritaire dans des groupements d’actionnaires, Edify accompagne les PME et ETI sans contrainte de temps.
Le co-investissement d'Ardian : un métier hybride 05.02.15
Minoritaire actif en France, co-investisseur plus passif ailleurs, cette équipe originale du large cap fonctionne en lançant et en recevant des invitations, pour des deals impliquant plusieurs investisseurs.
Sun Capital : briller par la performance opérationnelle 19.12.14
D’origine américaine, Sun Capital a étendu son terrain de jeu à l’Europe avec une mosaïque de nationalités parmi ses partners pour dénicher des deals mid market.
Omnes Capital, indépendance et développement 29.10.14
La société de gestion devenue autonome renforce ses trois métiers historiques – capdev & transmission, venture, énergies renouvelables – et ajoute une quatrième roue à son carrosse : le co-investissement.
Tableau des levées - Octobre 2014 29.10.14
Chaque mois, nous vous présentons une sélection des fonds sur le marché du fundraising. Faites-nous part de vos levées par e-mail à : redaction@pemagazine.fr
Committed Advisors, le secondaire engagé 26.09.14
Positionné en dessous du radar des grands fonds de secondaire, Committed Advisors a développé un positionnement original, sur plusieurs géographies et avec des structurations créatives.
Tableau des levées - Septembre 2014 26.09.14
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Paluel Marmont Capital agrandit sa famille d'investisseurs 31.07.14
En s'ouvrant aux capitaux extérieurs, PMC entreprend une mue qui lui permet de mieux coller aux attentes du marché.
Tableau des levées - Juillet-Août 2014 31.07.14
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Tikehau, la boîte à outils du financement 30.06.14
Le groupe Tikehau se définit comme un gestionnaire d’actifs. Parmi ses métiers, deux fonds de private equity et plusieurs outils de dette privée.
Tableau des levées - Juin 2014 30.06.14
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CapDecisif Management aide les jeunes pousses franciliennes à percer 02.06.14
Spécialiste de l’amorçage dans les technologies innovantes, la société de gestion a plus de 10 ans d’expérience en accompagnement de start-up.
Tableau des levées - Mai 2014 02.06.14
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TCR Capital, 25 ans d'expérience en smid cap 30.04.14
TCR Capital entame sa vingt-cinquième année avec une rafale de deals, surtout small cap. L’investisseur revendique en effet aujourd’hui une capacité d’investissement dans des PME françaises positionnées sur toute la gamme des small et mid cap.
OTC Agregator, un "pure player" de la PME 31.03.14
La création d’OTC Agregator par le rapprochement des deux sociétés de gestion conduit à créer un investisseur spécialiste de la PME de taille significative. Doté d’une force de collecte auprès des particuliers, entrepreneurs, familles, et des institutionnels, il peut envisager de mieux répondre à un deal flow abondant.
Tableau des levées - Mars 2014 31.03.14
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European Capital, le financement en souplesse 26.02.14
European Capital finance sur fonds propres les LBO européens en dette privée, mezzanine ou equity. Filiale du groupe coté American Capital, il dispose d’atouts dans l’accompagnement à l’international de son portefeuille.
Tableau des levées - Janvier 2014 31.01.14
Chaque mois, nous vous présentons une sélection des fonds sur le marché du fundraising. Faites-nous part de vos levées par e-mail à :
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iXO Private Equity impose sa marque sur le Grand Sud 17.01.14
iXO Private Equity accompagne depuis plus de dix ans le développement des PME régionales. Il finalise actuellement le closing d’un fonds de 120 millions d’euros, la première levée depuis sa séparation avec l’Irdi.
LBO France ne lâche rien 29.11.13
Parmi les doyens du private equity français, LBO France déroule une longue histoire, parfois mouvementée, et sait se réinventer pour s'adapter à chaque nouvelle donne.
Zalis, spécilialiste de la maîtrise des ruptures 27.11.13
Cabinet pluridisciplinaire, Zalis se mobilise pour les entreprises qui doivent surmonter une situation complexe. Le cabinet offre des prestations de conseil stratégique, d'ingénierie financière, de M&A et de retournement.
Invest Securities assoit sa position sur le non-coté 24.10.13
Initialement connue pour ses compétences boursières, la compagnie financière s’est, depuis, fait une clientèle auprès des fonds et entreprises small et mid cap.
Industries & Finances consolide les PME 24.10.13
Depuis sa création en 2000, le fonds small cap se positionne comme un spécialiste du build-up. Il lève actuellement son troisième véhicule pour poursuivre sa stratégie.
Neovian Partners apporte des réponses concrètes aux PME et aux fonds 24.10.13
Très orienté vers l’opérationnel, le cabinet de conseil en stratégie a su séduire les fonds d’investissement pour ses due diligences stratégiques. Son offre RH s’avère un levier puissant pour optimiser les organisations.
Demeter accompagne toutes les phases du cleantech 23.10.13
Depuis 2005, Demeter Partners accompagne les entreprises spécialisées dans les technologies vertes. Initialement positionné sur le capital développement et le venture, l’investisseur a élargi ses compétences avec le lancement d’un fonds d’amorçage, et planche actuellement sur un la création d’un fonds d’infrastructure.
Callisto guide le management dans l'univers du LBO 23.10.13
Le cabinet fondé par deux anciens associés de PAI accompagne les managers de LBO lors de tous les événements importants d’une opération.
NiXEN affirme son indépendance 23.10.13
Depuis trois ans, NiXEN a quitté le giron de Natixis. Avec NiXEN II, bouclé fin 2012, l’équipe de Jean-Paul Bernardini imprime sa propre griffe.
Pour Unexo, l'ouest n'a plus de mystères 22.10.13
Depuis 1993, Unexo accompagne, en actionnaire minoritaire, les PME du Nord Ouest. Fort d’une nouvelle augmentation de capital, le régional a décidé d’étendre son champ d’action aux sociétés cotées et à la mezzanine.
Alix Partners relève le défi des situations spéciales 22.10.13
Le cabinet de conseil en amélioration de la performance intervient sur trois métiers pour permettre à des entreprises, parfois à l’initiative de leur sponsor financier, de prendre un nouveau départ ou de faire un bond de développement.
Ekkio change de sponsor mais garde le cap 27.05.13
Récemment devenu indépendant de son sponsor historique Groupama, l'ex-Acto Capital compte poursuivre sur sa lancée avec une stratégie inchangée. Prochain défi : la levée d'un nouveau véhicule
SJ Berwin au service du private equity 27.05.13
Le bureau parisien créé il y a douze ans par George Pinkham s'est forgé une solide réputation en matière de création et de structuration de fonds. Couvrant toute la gamme des services au private equity, le cabinet d'avocats rayonne jusqu'au Moyen-Orient et à l'Asie.
ACG : l'accro du shopping en private equity 29.04.13
En enchaînant cinq acquisitions de sociétés de gestion, ACG a décuplé sa taille en un peu plus de deux ans. Le financier, initialement positionné sur les fonds de fonds, s’est ainsi ouvert à l’investissement retail et à la mezzanine.
BM&S, l'expert des marchés niche 29.04.13
En préacquisition ou en accompagnement, BM&S analyse les segments de marché les plus fins couverts par certaines PME. Positionnement, étude d’image, concurrence, le cabinet construit des synthèses chiffrées là où aucune étude préalable n’existait.
A Plus Finance part à la conquête des LPs 28.03.13
Après s’être construit une solide réputation sur le segment du retail, APlus Finance souhaite élargir ses services de gestion aux institutionnels. Avec toujours le même positionnement : servir les entreprises small cap.
Red2Green : le chiffre dans tous ses états 28.03.13
Fondé fin 2007, le cabinet financier, initialement connu pour son activité restructuring, a rapidement étendu son offre à l’optimisation financière et au conseil en transaction.
Naxicap Partners démultiplie sa force de frappe 27.02.13
Un an après son rachat d’Atria Capital Partenaires, Naxicap Partners poursuit sa montée
en puissance, et prépare son évolution vers la gestion pour compte de tiers.
en puissance, et prépare son évolution vers la gestion pour compte de tiers.
Moisand Boutin & Associés, de la fiscalité à la practice private equity 27.02.13
Initialement positionné sur la fiscalité des affaires et du patrimoine pour une clientèle multinationale, le cabinet MBA s’est ouvert à d’autres compétences, notamment en conseil corporate et, plus récemment, en private equity.
P.&Partners assiste les directions financières des fonds 24.01.13
Le cabinet, fondé en 2009, s’est positionné sur l’externalisation des fonctions comptables et financières des fonds de private equity. Il intervient sur des missions de longue durée ou, plus ponctuellement, en assistance opérationnelle.
Mayer Brown, un expert multi-facettes 27.11.12
À peine une dizaine d’années a suffi à Mayer Brown pour s’imposer comme un acteur spécialiste du conseil au private equity à Paris. Sa capacité à couvrir tous les aspects d’une transaction lui a valu d’intervenir sur la plupart des plus gros LBO conclus en France ces dernières années.
NCI Gestion au service du développement économique normand 27.11.12
Née au début des années 2000 de la volonté des Régions normandes, NCI Gestion a pour mission d’accompagner le développement des entreprises locales. Ses six FCPR reflètent la couleur du tissu économique régional, à prépondérance industrielle.
L’équipe française d’Indigo Capital s’émancipe 26.10.12
À l’occasion de la levée de leur sixième fonds, les associés français de l’investisseur en mezzanine se séparent de leurs homologues britanniques pour créer un véhicule 100 % dédié à l’Hexagone. Si l’organisation évolue, la stratégie, elle, ne change pas et reste centrée sur l’accompagnement des fonds dans leurs opérations mid market.
Clipperton, le M&A au service de l’innovation 26.10.12
Avec son expertise acquise dans les domaines de l’innovation, Clipperton Finance répond avec des solutions sur mesure aux besoins de levées de fonds de start-up, mais aussi de M&A corporate pour certaines briques de compétences
Gide Loyrette Nouel: un cabinet français à l’envergure internationale 04.10.12
Sur une Place où les grands cabinets d’avocats généralistes restent majoritairement anglo-saxons, le parisien Gide Loyrette Nouel met au service de ses clients 600 avocats et 19 bureaux dans le monde pour chacune des branches du droit national et international de la finance des affaires.
Cathay Capital: l’upside sans le risque 03.10.12
Fruit d’une association originale entre un entrepreneur chinois et un investisseur français, Cathay Capital a réussi à asseoir son modèle de catalyseur de croissance en jouant sur les synergies bi-culturelles.
UBS appuie son M&Asur la banque privée 25.09.12
Logée dans la division gestion de patrimoine d’UBS, l’équipe M&A mid cap se positionne au service des entrepreneurs. Ses liens avec UBS Investment Banking, qui intervient sur le large cap, et son réseau international lui permettent de proposer des sorties industrielles.
Kablé Communication fait bonne presse à la finance 27.07.12
L’agence de relations presse s’est bâtie une solide réputation dans le milieu du private equity où elle a su garder la confiance de prestigieux clients.
La galaxie Unigrains couvre tout le spectre de financement pour l’agroalimentaire 27.07.12
Unigrains finance en minoritaire les entreprises agroalimentaires depuis les années 1960, et s’est peu à peu structuré pour couvrir toute la gamme d’investissement avec ses filiales, Céréa Mezzanine et Céréa Capital.
Eurazeo fait jouer les synergies de son pôle PME 27.06.12
Créée il y a deux ans dans le giron de l’investisseur large cap, l’activité de capital développement Eurazeo Croissance
joue la parfaite complémentarité avec le pôle Eurazeo PME, ex-OFI PEC, intégré il y a à un an.
joue la parfaite complémentarité avec le pôle Eurazeo PME, ex-OFI PEC, intégré il y a à un an.
Easton Corporate Finance déploie son expertise sectorielle 27.06.12
Né d’un spin-off de DC Advisory, Easton Corporate Finance accompagne financiers et industriels dans leurs transactions mid market. Le cabinet M&A a structuré un réseau de partenaires internationaux pour dénicher des opportunités au-delà des frontières.
Global Private Equity, catalyseur de levées 12.06.12
La petite équipe indépendante de Global Private Equity met à profit son réseau et sa diversité pour faciliter les levées des GPs, d’une part, et l’allocation d’actifs des LPs de l’autre. Elle propose également des services pour des transactions en secondaire et de l’aide au positionnement des équipes de gestion.
Time Equity Partners à l’heure de la révolution numérique 12.06.12
Créé en 2009 par des spécialistes du numérique et sponsorisé par Yam Invest, l’investisseur sectoriel s’est constitué un portefeuille trié sur le volet pour valider son modèle et passer à l’épreuve de la levée auprès de tiers.
Capzanine, l’agilité du pas de deux 04.05.12
En levée pour son troisième fonds, Capzanine continue de dérouler son modèle hybride mezzanine et equity sur le smid cap. À la sécurité de l’obligataire, il ajoute l’upside de l’equity pour un couple risque / rendement attractif.
Ngo Cohen Amir- Aslani & Associés, un conseil au long cours 04.05.12
Venu au conseil des fonds de private equity en cultivant des liens de long terme avec des entrepreneurs, le cabinet Ngo Cohen Amir-Aslani & Associés accompagne la vie des entreprises avec constance, en anticipant leur développement.
Évolem structure des pôles sectoriels 03.04.12
Le family office du fondateur d’April monte en puissance. En augmentant la taille de ses tickets et en privilégiant les LBO majoritaires, il se veut acteur de consolidation sur des secteurs atomisés.
Roland Berger fête les 10 ans de sa practice private equity 03.04.12
S’appuyant sur sa connaissance du tissu industriel, le conseil a su accompagner la montée en puissance des fonds et leur mutation de l’ingénierie financière à la recherche de création de valeur opérationnelle.
IK Investment Partners, des racines nordiques et une stratégie paneuropéenne 08.03.12
Si l’ex-Industri Kapital est un habitué des deals de place, 2011 a été une année particulièrement féconde en la matière. De quoi conforter sa position d’acteur incontournable du mid market français.
PwC, pionnier dans le conseil en développement durable 07.03.12
Depuis sa création en 1993, le département Développement Durable de PricewaterhouseCoopers a su élargir sa clientèle et faire reconnaître son expertise auprès des acteurs du capital investissement, de plus en plus sensibles à ces thématiques.
Riverside à la conquête de l’Ouest européen 31.01.12
Riverside, fonds global d’origine américaine, étend son champ d’action en Europe avec un
déploiement original d’Est en Ouest. Présent sur le Vieux Continent en private equity depuis 1997, elle cible les entreprises de la tranche inférieure du middle market pour du buy-out.
déploiement original d’Est en Ouest. Présent sur le Vieux Continent en private equity depuis 1997, elle cible les entreprises de la tranche inférieure du middle market pour du buy-out.
Salans se positionne fortement sur le private equity 27.01.12
En s’appuyant sur des recrutements ambitieux et la présence d’un réseau international puissant, le cabinet entend devenir le conseil juridique « full service » du private equity.
Alven gagne son pari en ligne 25.01.12
Le fonds de venture indépendant Alven Capital s’est fait une spécialité de l’accompagnement des start-up internet francophones, et n’hésite pas à explorer toutes les voies de sortie pour décupler sa mise.
Advention Business Partners démocratise le conseil stratégique 06.12.11
Le cabinet accompagne les fonds et les industriels dans la définition de leur stratégie et la réalisation d’opérations M&A. Si les grands comptes restent ses premiers clients, il mise sur une offre sur mesure pour séduire les fonds small cap et les PME.
Quilvest l’alignement d’intérêts comme doctrine 06.12.11
En 2012, Quilvest fête ses 40 ans d’activité en private equity, dont 10 ans depuis l’ouverture de sa plate-forme à la gestion pour compte de tiers. L’occasion de revenir sur les recettes du succès de ce «global player» qui dispose de 4 milliards de dollars sous gestion sur cette classe d’actifs.
Duke Street, acteur de consolidation 05.12.11
L’équipe franco-britannique s’est illustrée par son dynamisme des deux côtés du Channel, sans céder aux sirènes des deals faciles et plain vanilla.
EPF Partners, pilier du smid-cap 02.12.11
Sur un marché du capital développement encore en convalescence, EPF Partners a su garder la tête froide. Une bonne dose de patience dans les moments les plus durs lui permet aujourd’hui de retrouver la voie des investissements, avec le lancement de son quatrième fonds FCPR en 2011.
Ernst &Young peaufine son approche sectorielle dans les «transaction services» 13.11.11
Le département TAS d’Ernst & Young veut faire la différence avec ses expertises sectorielles et ses lignes de métier intégrées.
Initiative & Finance gagne son indépendance 08.10.11
Depuis vingt-cinq ans, les équipes d’Initiative & Finance s’efforcent de creuser le sillon du capital transmission. Un travail qui porte ses fruits pour une société de gestion désormais reconnue par ses pairs et qui ne cesse d’évoluer. Dernier changement en date, sa prise d’indépendance.
Accuracy creuse son sillon dans les «transaction services» 08.10.11
Lancé en 2004 grâce à la volonté de sept anciens d’Arthur Andersen, Accuracy affiche une santé insolente et ne cesse de revoir à la hausse ses ambitions. Le jeune cabinet de conseil entend bien côtoyer les Big Four en s’affranchissant des barrières européennes et en multipliant les offres sur mesure.
Montefiore Investment au chevet de la croissance 24.08.11
L’équipe de gestion de Montefiore Investment joue la carte de la différence. Avec une stratégie d’investissement essentiellement basée sur des prises de participations majoritaires et sur des leviers modérés, elle allie performance de son fonds et croissance de ses participations pour le plus grand bonheur de ses actionnaires.
Lazard Frères Gestionmise sur l’inefficience des marchés 22.07.11
Sur la place de la gestion d’actifs depuis plus de quinze ans, Lazard Frères Gestion n’entend pas s’endormir sur sa notoriété, et continue d’innover. Nouvelles approches, nouveaux fonds, nouveaux secteurs pour des clients à la recherche de performances absolues.
L’aventure industrielle de PAI Partners 29.06.11
Paribas Affaires Industrielles, où l’histoire du département d’investissement de Paribas qui donnera naissance à PAI Partners. Ses origines industrielles fortes imprègnent aujourd’hui la stratégie d’investissement de la société de gestion, qui sort d’une période d’agitation sans précédent.
PWC, une palette de services dédiés aux transactions 29.06.11
Acteur historique de la due diligence financière, le pôle Transactions de PwC s’est depuis fortement diversifié. Identification de cibles, audits juridiques, accompagnement opérationnel ou encore suivi de build-up, l’équipe se veut pluridisciplinaire.
Idinvest, le début d’une nouvelle ère 09.06.11
Sous l’étendard d’Allianz depuis une vingtaine d’années, AGF Private Equity reprend son destin en mains et s’allie à IDI pour devenir, en 2010, Idinvest Partners. Une identité renouvelée pour un nouveau départ et des ambitions européennes revues à la hausse.
Lincoln International, cross border par essence 09.06.11
En bientôt cinq ans, l’équipe française de Lincoln International a conseillé plus de 50 deals en M&A mid cap. Le positionnement international et intégré, fortement revendiqué, permet à la boutique de trouver des solutions majoritairement transfrontalières à ses clients.
De Pardieu Brocas Maffei, conseille les acteurs du private equity de A à Z 08.06.11
Le département corporate private equity accompagne les fonds et les managers dans leurs opérations sur le small et mid market. Montage equity, structuration de dettes senior ou mezzanine, ou encore restructuration de LBO en difficulté, le capital investissement n’a pas de secret pour le cabinet.
MBO Partenaires, résolument small-cap 18.05.11
Sans jamais faillir à son modèle, MBO Partenaires a servi d’exemple pour les gérants indépendants de fonds small-caps depuis le début des années 2000. En prouvant que l’on peut concilier travail, bonne humeur et rendement.
Bucéphale Finance, l’agilité d’une petite boutique sur le Large Cap 18.05.11
Depuis sa création en 2004 par un noyau de transfuges de Crédit Suisse First Boston, Bucéphale Finance a su démontrer la pertinence de son modèle de « trusted advisor ». Et fidélisé certains fonds, comme Astorg, qui lui a confié le mandat de cession de Geoservices.
CAPE, côté venture, équilibre high-tech et sciences de la vie 04.05.11
Depuis plus de dix ans, l’équipe capital risque de Crédit Agricole Private Equity
(CAPE) mise sur les sociétés innovantes des sciences de la vie et des nouvelles
technologies. Avec 60 millions d’euros investis en 2010, le fonds s’est montré
particulièrement actif tout en réussissant à se ménager des portes de sortie.
(CAPE) mise sur les sociétés innovantes des sciences de la vie et des nouvelles
technologies. Avec 60 millions d’euros investis en 2010, le fonds s’est montré
particulièrement actif tout en réussissant à se ménager des portes de sortie.
Afival au service du small cap 04.05.11
Loin des affres de la crise, Afival tire son épingle du jeu en proposant son expertise comptable et financière renforcée par une dimension «business». Avec des tarifs relativement attractifs, le jeune cabinet fait désormais partie des acteurs de référence du Transaction Service hexagonal.
Access Capital Partners prend une nouvelle dimension européenne 21.04.11
Spécialisé sur le small et mid market buyout, le fonds de fonds européen
poursuit son développement international sans changer ses méthodes de travail,
basées sur la sélectivité et une intervention active.
poursuit son développement international sans changer ses méthodes de travail,
basées sur la sélectivité et une intervention active.
Serena Capital : les entrepreneurs parlent aux entrepreneurs 21.04.11
Serena se distingue par le profil entrepreneurial de ses trois fondateurs, assorti d’un zeste d’esprit Silicon Valley. Leur FCPR cible des sociétés entre le venture et le capital développement, plutôt technologiques, avec des tickets entre 3 et 5 millions d’euros.
Bryan Garnier, petite boutique deviendra grande 21.04.11
La banque d’investissement franco-britannique se positionne en force sur le segment du private equity, portée par ses spécialisations sectorielles pointues et par un élargissement de sa palette d’interventions.
Marsh, l'assurance d'un deal sans accroc 21.04.11
La cellule Private Equity et M&A de Marsh audite les risques liés aux deals, conseille et place des assurances pour limiter les incertitudes côté acheteur et vendeur. L’équipe se positionne à la fois sur les due diligences, sur les solutions transactionnelles et sur les produits d’assurance pour les sociétés de gestion des fonds ainsi que pour leurs sociétés en portefeuille.
Alvarez & Marsal, l’amélioration de performance opérationnelle au service du private equity 17.11.10
Le conseil américain en retournement et amélioration de performance renforce son positionnement en France, principalement auprès des fonds. Fort de quelques success stories qui devraient faire des émules.
Qualium fait feu de tout bois 17.11.10
Changement de nom, levée du premier véhicule ouvert aux tiers, sorties en série, investissements en fanfare, Qualium aura connu une année pour le moins active. Entre l’héritage de la Caisse et l’émancipation de son nom, l’équipe, renouvelée au sommet, inscrit la rupture dans la continuité…
Oddo Corporate Finance propose une approche globale 27.09.10
Depuis l’arrivée de Fatine Layt à sa tête en 2009, Oddo Corporate Finance fournit une offre globale basée sur une réorganisation en trois lignes de métiers.
Ciclad, un archipel de compétences 27.09.10
Résolument small cap, Ciclad l'indépendant a déjà accompagné plus de 100 sociétés dans leur développement. De belles réussites lui permettent de continuer sa politique de LBO majoritaires en lançant son cinquième fonds d'ici à la fin de l'année.
Sopromec, le doyen du small cap se refait une jeunesse 23.08.10
Avoir connu le « paléolithique » du capitalinvestissement dans le giron des Banques Populaires, manquer disparaître au début des années 2000, puis renaître de ses cendres à la faveur du rachat par le holding de la famille Gorgé… Sopromec est assurément un acteur atypique du PEF (Private Equity français).
Wendel prêt à redéployer ses ailes 12.05.10
Wendel occupe une place bien spécifique dans le paysage français du private equity. Il revendique un historique industriel très français, tout en affichant une forte exposition internationale grâce à un chiffre d’affaires des sociétés de son portefeuille réalisé à 67% à l’étranger.
Syntegra Capital cultive son modèle pan-européen 07.04.10
Même si elle a quitté le giron de la Société Générale, l’équipe de Syntegra Capital (ex-SG Capital Europe) continue à miser sur son modèle d’investissement en midmarket buyout en Europe continentale.
Leonardo Midcap CF complète la palette M&A de GBL 07.04.10
Fruit d’une alliance entre Leonardo & Co et sept banquiers d’Aforge Finance, Leonardo Midcap CF est né fin 2009. La banque d’affaires de Gruppo Banca Leonardo se dote ainsi de la brique mid cap qui manquait à son arsenal M&A.
Idia : l’agro-investisseur veille au grain 08.02.10
Depuis une trentaine d’années, Idia accompagne durablement le secteur agroalimentaire. Au-delà des cycles économiques, l’investisseur du Crédit Agricole affiche une solidité enviable.
Montefiore Investment , cultive sa différence 15.12.09
La stratégie de Focus & Growth de Montefiore Investment lui va comme un gant, pour preuve résultats et partenaires sont au rendez-vous. Une équipe déterminée qui ne compte pas s’arrêter là.
Gimv, l’investissement européen à la sauce flamande 27.11.09
Depuis trente ans, Gimv essaime son modèle d’investissement patient et réfléchi. S’il vient de passer la vitesse supérieure en France, c’est en restant fidèle à son modèle flamand, loin des emballements et des revirements stratégiques.
CDC Innovation : cap sur la croissance et le développement 29.10.09
En investissant en later stage, le VC français a su s’adapter pour construire depuis 2004 un portefeuille d’entreprises innovantes.
Advent International… Beaucoup d’audace, un peu de levier 09.10.09
Que ce soit en réalisant des deals en « equity » pur ou en renforçant sa présence dans le secteur financier, le fonds d’origine américaine, qui fête ses 25 ans cette année, adapte sa stratégie à la nouvelle donne du marché.
BC Partners rachète deux laboratoires européens pour 712 millions d’euros 07.10.09
C Partners va acquérir deux laboratoires euro-péens de diagnostic médical pour 712 millions d’euros. L’opération, qui devrait être closée avant la fin de l’année, porte sur 40% de l’allemand Synlab (73 laboratoires et 2000 salariés dans 18 pays) et la reprise de l’autrichien FutureLAB (120 laboratoires regroupant 2000 salariés).
UI Gestion vole de ses propres ailes 31.07.09
En passant avec brio le test de l’indépendance, UI Gestion a réussi à apposer sa marque en quelques années seulement. Une dose de savoir-faire, de compagnonnage et un sens aigu de la PME résument le GP.
Seventure ou l'art de conjuguer initiatives et résultats 29.06.09
Avec ses treize FCPI Banque Populaire innovation, deux FCPI ISF, un véhicule evergreen créé en 2008 et deux FCPR plus anciens, Seventure s’est doté d’une force de frappe qui lui permet de couvrir un large spectre : du ticket de 500 k€ à une mise de 20 M€.
Avenir Entreprises cultive l’art du capital patient 26.05.09
En conjuguant rentabilité et intérêt général, l’un des plus anciens fonds a trouvé en plus de vingt ans une place singulière dans le private equity français.
Horizon dégagé pour Azulis Capital 29.04.09
Après plus de trente ans dans le giron de BNP Paribas, l’ex-Banexi Capital Partenaires a tourné symboliquement une page de son histoire en devenant Azulis Capital cette année. Ce qui ne change rien à son modèle diversifié, avec un mix d’opérations de capital-développement, d’OBO et de buy-out.
Sofinnova Partners,éleveur de champions 17.04.09
Le leader français du capital risque, qui vient de céder Corevalve à Medtronic, a le don de dénicher les futurs champions mondiaux des technologies innovantes
Midi Capital repousse ses frontières naturelles 24.02.09
Si chacun voit midi à sa porte, Midi Capital n’est pas du genre à s’arrêter à sa région de prédilection, le Grand Sud-Ouest. Aussi, concilier small caps et sophistication des business plans, tel est le pari de cette start-up d’investisseurs en quête de développement international.
TCR Capital : l’indépendance comme moteur de la croissance 09.12.08
Totalement indépendants depuis 2006, les associés de TCR se sentent désormais plus proches des entrepreneurs qu’ils accompagnent sur un créneau du «lower mid-market», encore plein d’opportunités.
Turenne Capital Partenaires innove dans le cap-dév. 04.11.08
Du FCPI au véhicule coté en passant par les FIP, le fonds de capital-développement a démontré son adaptabilité, voire son opportunisme, pour tirer son épingle du jeu.
Argos Soditic : l’apport d’une vision extérieure 07.10.08
Fondé en 1989 sur la base d’idées d’entrepreneuriat et de développement, Argos Soditic s’est depuis fait une belle réputation dans le traitement des deals complexes, quitte à apporter une vision extérieure via un MBI ou un Bimbo.
Perfectis cultive son jardin des small caps 20.08.08
Un marché profond et peu cyclique, une bonne sélectivité pour mieux accompagner les entreprises, et enfin un réseau efficace par le biais de son actionnaire historique Euler-Hermes, Perfectis s’est fait un nom dans les small caps.
CIC LBO Partners : savoir-faire et réactivité 01.07.08
Sur un marché du mid-market où l’on a l’impression de croiser toujours les mêmes, CIC LBO Partners est apparu comme un nouvel acteur majeur l’an dernier, 4 deals en douze mois, notamment par sa créativité. De quoi justifier une nouvelle levée de fonds un peu plus ambitieuse.
Aurel NextStage développe les PME championnes 20.05.08
Le fonds de capital-développement est sur tous les fronts depuis le début 2008, avec la levée prochaine d’un nouveau FCPR et d’un FIP ISF. Et continue à jouer son rôle d’investisseur actif auprès de PME françaises de croissance en manque de fonds propres.
Cobepa : tradition et modernité 18.03.08
La société l’investissement belge issue du groupe Paribas sait jouer avec son histoire, son positionnement et l’expérience de ses associés pour présenter les avantages d’une approche particulière du private equity.
Partech conjugue les technos de l’information à l’international 13.02.08
L’investisseur en capital risque maintient la route qu’il s’est fixée il y a plus de vingt ans : les technologies innovantes et l’international.
Elaia Partners : de la suite dans les idées 24.01.08
«Les logiciels moteurs d’une innovation fortement rentable dans les secteurs clés de l’économie ; la focalisation gage d’expertise.» Ces arguments sont su convaincre les investisseurs du fonds spécialisé Elaia Partners depuis 2003…
21 Centrale Partners : des industriels dans la finance 03.01.08
Grâce à l’apport de ses partners issus de la Société Centrale pour l’Industrie autant qu’aux liens avec la famille Benetton en Italie, ce fonds mid-market possède une vraie «culture» industrielle.
Sagard Private Equity : une vraie culture industrielle 03.01.08
Huit deals en deux ans, et une entrée remarquée sur le mid market français où ce fonds d’origine familiale et industrielle bénéficie d’une véritable «culture» de l’investissement en capital.
Edmond de Rothschild Capital Partners : accélérateurs de croissance 28.12.07
Avec une stratégie claire de Lbo de croissance par roll-out et/ou buy-and-build, l’équipe d’Edmond de Rothschild Capital Partners a su, au-delà du nom et en peu de temps, se construire une notoriété dans le petit monde du mid market français.
Astorg Partners, bâtisseur de valeurs 27.12.07
Après une année riche en sorties, l’équipe d’Astorg s’apprête à boucler son fonds IV et à monter en taille de deals. Sans renoncer totalement à son attachement pour les LBO primaires et familiaux.
Bridgepoint : la marque du mid-market 27.12.07
Issue d’une des premières équipes de LBO au Royaume-Uni, Bridgepoint récolte les fruits de son expérience sur le mid-market à l’échelle paneuropéenne.
3i Group : le pionnier revient dans la course 23.11.07
Après avoir notamment affiné son portefeuille, le précurseur du capital investissement en Europe reprend de la vigueur.
CreAdev passe à la vitesse supérieure 22.11.07
Vision industrielle, proximité humaine et soutien dans la durée des entreprises accompagnées. La société d’investissement créée par la famille Mulliez semble ne plus vouloir se fixer tellement de limites dans le private equity.
Montagu Private Equity : choisir pour accompagner 22.11.07
Sélection des investissements, proximité avec le management et réactivité : le fonds britannique expose les clés de son métier.
Proximité et innovation sont les mamelles du Crédit Agricole PE 21.11.07
Nouveau nom, Crédit Agricole Private Equity, et nouvelle stratégie pour les activités réunies par la fusion. Exit le Lbo majoritaire. Le développement-transmission et le capital risque seront désormais les deux piliers de la maison verte.
Carlyle : un géant proche du terrain 20.11.07
Maillage territorial, partenariat rapproché : l’américain Carlyle joue la carte de la proximité dans sa conquête du buy-out européen.
Chequers combine expérience et pragmatisme 15.11.07
Une expérience cumulée de quatre-vingt-deux ans pour les managers et un fort pragmatisme à l’écoute des dirigeants sont les armes de Chequers pour maintenir ses performances dans un marché très disputé.
ING Parcom : donner du temps à la croissance 13.11.07
Filiale de la banque néerlandaise qui est son unique sponsor, ce fonds peut s’offrir un luxe que les autres n’ont pas : prendre son temps. Et ses partenaires que sont les managers ne s’en plaignent pas…
IPE-Ross : une stratégie et des hommes 12.11.07
Trois ans, quatre LBO, six partners et une approche industrielle : cette équipe montre un intérêt évident pour les deals compliqués nécessitant une stratégie bien définie.
OTC Asset Management passe au crible les meilleures start-ups 12.11.07
Une stratégie de diversification du risque, un deal-flow ciblé et une équipe de techniciens reconnus… Voilà qui explique les succès de ce capital-risqueur en vue des derniers mois.
Nord Europe Private Equity : le développement accompagné 09.11.07
Du venture au premier LBO, la filiale du Crédit Mutuel Nord Europe avance une approche terrain différente, une continuité dans l’accompagnement de ses participations et une équipe d’«entrepreneurs en capital investissement».
Acto, le fonds créateur de différences pour la croissance 08.10.07
La structure fonds direct de Finama PE, Acto capital, a connu une année très active. Son approche sectorielle, sa volonté d’exercer pleinement son métier d’actionnaire et son goût pour les situations complexes lui ont permis de faire la différence.
Sgam AI Private Equity : une culture de la diversification 08.10.07
Développement, buyout, pays émergents et fonds de fonds ou fonds structurés : voici les quatre chantiers de Sgam en parallèle de son activité – peut-être parfois la plus visible dans le capital-risque.
Paluel-Marmont cherche la rentabilité avec constance 08.10.07
Les valeurs d’un actionnaire familial entrepreneur depuis le xixème siècle inspirent Paluel-Marmont Capital dans sa pratique d’investisseur. Sur le segment des petits LBO, il s’applique à combiner stratégie, développement et rentabilité.
Quartus Gestion : investisseurs de croissance 05.10.07
Deal-flow «familial» et transactions de proximité, association avec un management dynamisé, Lbo secondaires aussi… Quartus se définit comme un acteur du «lower mid market» parfois capable de prendre son temps pour valoriser son portefeuille.
EdRIP : démultiplier des forces historiques 04.10.07
Réseau, fidélité, respect des partenaires… sont la marque de l’institution. Professionnalisme et compétences reconnues sur le capital-développement ainsi que sur les biotechs sont aussi des atouts que la filiale de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild espère bien faire fructifier.
Activa Capital, un actionnaire «proactif» 04.10.07
Une longue expérience des PME permettant de revendiquer la pleine confiance de ses investisseurs sur des opérations compliquées… une approche anglo-saxonne et très intuitu personae sont les particularités de ce fonds très actif depuis quelques mois.
Initiative & Finance : l'expérience au service des PME 03.10.07
Plus de vingt ans d’existence, une IPO, une OPA et un spin-off douloureux n’ont pas empêché la structure de survivre grâce à son approche du conseil sur la transmission des PME. Depuis trois ans, Initiative & Finance vit une nouvelle étape, toujours tournée vers l’accompagnement.
Iris capitalise sur la communication 02.10.07
L’ex-équipe de Part’Com ne cache pas sa forte connotation sectorielle, tournée vers les télécoms, médias et IT. Elle en fait même une force qui lui permet souvent “d’originer” de belles histoires du capital-risque, en France aussi bien qu’en Europe.
Access Capital Partners tient les clés du TRI 27.09.07
Le fonds de fonds européen a choisi de se spécialiser dans le buyout «mid market» de croissance et la technologie. Volonté de mettre en œuvre une stratégie originale et goût pour le sectoriel sont deux de ses traits remarquables.
XAnge PE : l'investisseur du monde des échanges 05.09.07
Acteur original du capital-risque français, XAnge a été conçu comme une passerelle entre le monde de l’innovation et les grands groupes industriels ou de services.
