En trois ans d’existence, Jadel a bouclé neuf investissements visant, la plupart du temps, à accompagner la transmission d’une entreprise. Acteur du small cap, il fait valoir auprès des dirigeants sa capacité à rester pendant plusieurs cycles à leurs côtés et à les mettre en relation avec des entrepreneurs à succès, désireux de partager eux aussi une partie de leur expérience.
Jadel a inscrit dans son logo le symbole de l’infini et choisi pour baseline « capital patience ». Difficile d’avoir un message plus limpide pour décrire la particularité de cette société d’investissement small cap, fondée en 2021 sur un modèle evergreen. « Chez Capitem, dont j’étais l’un des associés fondateurs, j’avais ressenti une certaine frustration liée au fait que nous étions limités dans le temps et dans notre capacité d’accompagnement des dirigeants de nos participations du fait du cadre réglementaire dans lequel s’inscrivaient nos fonds, qui n’était pas toujours cohérente avec les cycles de vie des entreprises, expose son fondateur Hervé Letoublon, qui a trouvé son nom en contractant les prénoms de ses deux filles. De même, les clauses de sortie conjointe souvent présentes dans les pactes d’associés peuvent obliger les dirigeants à céder leur société dans un contexte économique défavorable sans avoir la souplesse de les décaler de plusieurs années afin de tenir compte des cycles économiques et se retrouver dans une situation de gagnant/gagnant. Or, si une telle opération survient en bas de cycle, tout le monde risque d’être perdant, à commencer par l’entrepreneur. Aujourd’hui, lorsque je discute avec des dirigeants, ils sont d’autant plus sensibles à ce point qu’ils ont parfois bénéficié de valorisations élevées lors de leur précédente opération capitalistique. »
