Durant les huit années de son LBO avec Gimv, Acceo a largement modifié son profil de croissance et élargi significativement sa palette de services et de marchés sous-jacents. En dépit d’une trajectoire tout sauf linéaire, le groupe a plus que doublé de taille et est prêt à enclencher un nouveau cycle de développement avec Sagard.
Même les secteurs a priori les mieux protégés et les plus propices au LBO peuvent receler leur lot de chausse-trapes et d’incertitudes. Gimv en a fait l’expérience chez Acceo, historiquement positionné sur le contrôle des ascenseurs pour le compte de syndics de copropriété et dont la diversification a pris du retard compte tenu d’aléas réglementaires. Ou quand ce qui devrait être une barrière à l’entrée et la garantie d’une relative récurrence de l’activité devient un obstacle et oblige à prendre un pari. Certes, celui-ci s’est avéré gagnant, mais les choses auraient pu mal se terminer pour la société d’investissement et l’équipe de management.
