Mathieu Chabran (à gauche) et Antoine Flamarion, cofondateurs de Tikehau Capital 

Discipline, rationalisation, sélectivité sont quelques-uns des mots-clés ayant émaillé la récente revue stratégique de Tikehau Capital. Réalisée à l’occasion de la présentation des résultats 2025 du groupe, elle a donné le coup d’envoi de son plan 2026-2029 au cours duquel il vise une collecte nette cumulée de plus de 34 milliards d’euros (à comparer à 28 milliards entre 2022 et 2025) et une rentabilité (marge de core fee-related earnings) comprise entre 45 et 50%. Cet indicateur s’élevait à 41% en 2025.

Pour atteindre leurs objectifs, les dirigeants de Tikehau Capital comptent activer plusieurs leviers. D’abord, ils ambitionnent d’élargir le réseau de distribution de leurs fonds en mettant l’accent « sur des régions à forte croissance et encore sous allouées telles que l’Asie-Pacifique, le Moyen-Orient et l’Amérique du Nord, tout en continuant à renforcer notre présence en Europe continentale ». Ils souhaitent aussi accentuer leurs efforts de commercialisation à destination de la clientèle privée. Ensuite, ils souhaitent « accroître la taille des investissements avec discipline », principalement dans des « secteurs stratégiques à forte croissance afin de maximiser les perspectives de sortie pour nos sociétés en portefeuille ». Troisièmement, le GP veut prioriser ses lancements de fonds et l’allocation de son bilan aux segments de marché les plus porteurs et créateurs de valeur. 

« Allocation plus stratégique » du bilan

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