Barema Bocoum (à gauche) et Benjamin Tarac

Interpath se prépare à ouvrir un nouveau cycle de croissance qui s’annonce intense après avoir déjà constitué en moins de cinq ans une équipe de 1 200 professionnels du chiffre, répartis à travers 12 pays. Né en 2021 du spin-off du pôle Restructuring de KPMG au Royaume-Uni et de ses 450 collaborateurs, ce cabinet de conseil financier est entré au début de janvier en négociations exclusives avec Bridgepoint en vue d’une prise de participation majoritaire de ce dernier. Si l’opération est menée à son terme – son closing est annoncé « à la fin du deuxième ou du troisième trimestre 2026 » –, celui-ci prendrait le relais de H.I.G. Capital, qui détient le groupe depuis ses débuts. « Dans le cadre de ce nouveau LBO qui se profile, nous avons pour ambition de passer notre couverture géographique de 12 à 16 pays à travers le monde, en renforçant notre présence dans des pays majeurs d’Europe continentale, puis en ciblant les États-Unis et, enfin, quelques pays d’Asie très précis. Nous y sommes déjà actifs grâce à notre bureau de Hong Kong, développe Barema Bocoum, managing director d’Interpath chargé de la zone EMEA. Par la suite, nous ferons monter en puissance l’ensemble de nos équipes par des recrutements et, si des opportunités se présentent, des acquisitions. Cela devrait se traduire par un triplement du nombre de managing directors à l’horizon du LBO. Nous allons également élargir le spectre de nos expertises en nous dotant, par exemple, de nouvelles ressources dans le domaine de l’évaluation ou du value creation. Nous avons commencé à le faire en Allemagne, au Royaume-Uni ou encore en Espagne, et cela a vocation à être généralisé dans d’autres pays. »

Quatre piliers

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