« En plus de notre communauté de LPs habituels, pour beaucoup des entrepreneurs et des family offices, il nous semble que des corporates pourraient être intéressés par notre stratégie. Nous n’excluons évidemment pas d’attirer des institutionnels mais ils ne seront certainement pas majoritaires dans le fonds », Frédéric Caron, Accurafy4
Accurafy4 (A4) se saisit du thème de la souveraineté à travers le lancement d’une stratégie de capital-développement, lui qui est historiquement positionné sur le capital-risque, assortie d’un angle spécifique sur le pré-IPO. « Comme nous le faisons avec nos fonds de venture, nous misons sur l’accompagnement opérationnel de ces PME et ETI dont le chiffre d’affaires se situe entre 20 et 50 millions d’euros afin de les préparer à l’idée que les marchés financiers peuvent être une source de financement intéressante pour leur croissance future. Nous voulons ainsi faciliter le continuum de financement avec une rotation plus rapide du capital que dans un fonds de private equity classique. En outre, nous appréhendons la souveraineté au sens large : nous ne sommes pas un fonds dédié à la défense ou à la sécurité ; la souveraineté peut aussi être alimentaire, culturelle… », décrivent Frédéric Caron, cofondateur d’Accurafy4, et Rémy Thannberger, avocat, banquier d’affaires et ancien dirigeant d’une entreprise du secteur de l’armement et d’une société de Bourse, qui accompagnera l’équipe de gestion du fonds en tant qu’operating partner.
