« Notre stratégie consiste à pallier le gap de financement auquel sont confrontées les entreprises à impact qui se trouvent entre les fonds de venture early stage et les gros fonds de LBO », Rémi Said (à droite) et Arnaud Minvielle, Partech
Partech sort du bois avec sa nouvelle stratégie d’investissement, consacrée au growth à impact. Incarnée par une équipe de six personnes emmenée par Arnaud Minvielle et Rémi Said, anciens de McKinsey et Bain Capital, elle se déploie via un fonds d’une taille cible de 300 millions d’euros. A la faveur d’un premier closing représentant la moitié de cette somme, abondé par Bpifrance, le FEI, Legrand et la Société Générale entre autres, il a mené à bien son investissement initial : Partech Impact Fund a participé à une levée de 30 millions d’euros au bénéfice de SustainCert, complétée par ses actionnaires historiques Citizen Capital, Innovacom et Microsoft Climate Innovation Fund.
« Notre stratégie consiste à pallier le gap de financement auquel sont confrontées les entreprises à impact qui se trouvent entre les fonds de venture early stage et les gros fonds de LBO. Nous avons identifié 2500 entreprises dans ce cas en Europe, présentant à la fois une maturité commerciale avérée – nous investissons dans des entreprises réalisant au moins 10 millions d’euros de chiffre d’affaires -, un horizon de rentabilité à court terme – nous ciblons 18 à 24 mois suivant notre entrée au capital – et qui ont un positionnement “impact native“, résume Rémi Said. Notre idée est de faire des 15 sociétés dans lesquelles nous investirons des champions susceptibles d’intéresser ensuite des fonds de LBO ou des industriels qui y verront un intérêt stratégique ».
