« Le cœur de la stratégie est d’accompagner en dette des sponsors financiers ou industriels, avec la possibilité de réaliser marginalement quelques financements de projets au niveau de SPV », Augustin Segard, Schroders Capital
Un premier deal en février, probablement un deuxième en juin : Schroders Capital est lancé dans le déploiement de son fonds de dette junior d’infrastructures de troisième génération sur la base de son closing initial de 320 millions d’euros. « Nous avons bénéficié d’un grand nombre de re-up de nos souscripteurs existants, principalement des institutionnels européens et asiatiques, tout en attirant quelques nouveaux LPs. Il y a globalement beaucoup d’appétit pour le produit même si la levée prend plus de temps que par le passé », observe Augustin Segard, coresponsable des investissements en dette d’infrastructure et gérant de fonds chez Schroders Capital. Si la taille cible de Julie III reste officiellement fixée à 1,5 milliard d’euros (hard cap à 1,75 milliard), le seul fait de dépasser le milliard réuni par Julie II en 2020 serait déjà considéré comme un succès dans ce contexte.
