« Dans la perspective de sa sortie, un fonds sait que plus le positionnement stratégique de son actif est lisible et pur, plus il aura de chance d’attirer des acquéreurs industriels en plus des fonds », Nicolas Balon, Capitalmind
Le 22 janvier 2020, Advent retirait de la Bourse l’équipementier aéronautique britannique Cobham ; 18 mois plus tard, ce dernier signait un accord avec Naxicap Partners en vue de lui céder son activité Slip Rings. Le 17 mars dernier, c’était au tour du FCDE de se mettre d’accord avec Cobham afin de lui racheter sa filiale française Cobham Microwave. « Lorsqu’il entre au capital d’une entreprise, un fonds a toujours pour réflexe de se projeter à cinq ou sept ans, lorsqu’il faudra envisager une sortie. Dans cette perspective, il sait que plus le positionnement stratégique de son actif est lisible et pur, plus il aura de chance d’attirer des acquéreurs industriels en plus des fonds à la sortie, ce qui favorisera sa capacité à créer un contexte concurrentiel propice à une valorisation attractive. C’est pourquoi il réfléchira à l’opportunité et à la faisabilité de céder les activités jugées non stratégiques, quitte à perdre du chiffre d’affaires mais en se disant que cela permettra au management de concentrer toute son énergie sur son cœur de métier », analyse Nicolas Balon, associé chez Capitalmind.
