Enquete
#PEM168 - La gouvernance des participations, au cœur des thèses de private equity 25.10.21
« Cela fait partie des grands apports du private equity que de faire prendre conscience à des dirIgeants que ces sujets de gouvernance doivent être abordés de façon professionnelle et structurée », Éric Dejoie, MBO & Co
© D.R.
Dirigeants d’entreprises et fonds actionnaires ont eu l’occasion, lors de la crise sanitaire, d’éprouver la solidité de leur relation. Tous confirment que les échanges entre toutes les parties prenantes d’un deal se sont accrus pendant cette période et que les organes de gouvernance ont été davantage sollicités pour aider à franchir les difficultés puis pour se préparer à la reprise. Enquête sur un sujet qui, au-delà de pouvoir cocher la case G d’ESG, peut expliquer l’échec ou la réussite d’un investissement.
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