« Certains investisseurs institutionnels négocient des comptes séparés à partir de 50 ou 100 millions de dollars alloués à une société de gestion, alors qu’il y a quelques années, cela concernait les engagements de 300 millions de dollars et plus. »
Les sociétés de gestion tentent de choyer leurs investisseurs, mais ces derniers font preuve d’attentes paradoxales. En effet, les LPs sont à l’origine de la progression de la part du co-investissement car ils se montrent largement demandeurs envers ces investissements directs, mais ils sont pourtant 84% à juger qu’ils ont ni l’expérience ni les capacités pour le faire, selon le dernier baromètre Coller. Par ailleurs, si la proportion de LPs détenant un compte séparé avec une société de gestion a explosé, de 12% à l’été 2012 à 35% pour cet hiver 2015, l’accroissement de cette pratique est perçue négativement par 43 % des investisseurs, et positivement par seulement 18 % d’entre eux.
